DIAGRAMA DE ISHIKAWA EN EXCEL – CAUSA Y EFECTO

Descripción

Prueba nuestro DIAGRAMA DE ISHIKAWA en Excel también llamado Diagrama de Causa y Efecto o de las 6M: Mano de Obra, Maquinaria, Material, Medio Ambiente, Método y Medición, el cual es un organizador gráfico que representa las distintas causas de un problema, con el objetivo de encontrar una solución y conocer de esta manera qué eventos lo produjeron. Este diagrama fue inventado alrededor de 1940 y posteriormente fue mejorado por Kaoru Ishikawa, un químico y administrador de empresas nacido en Japón, para analizar los distintos factores que intervienen en un proceso empresarial y determinar cuáles son los que producen un problema.

El diagrama de Ishikawa sirve para:

1. Analizar la gestión y la organización de una empresa o una institución: Se puede observar qué factores intervienen en cada área de una empresa con el objetivo de mejorar un proceso productivo.
2. Analizar el sector de ventas de una compañía: Se pueden analizar los factores que intervienen en cada etapa del sector de ventas para mejorar los inconvenientes de esta área.
3. Analizar el sector de atención al cliente de una empresa: Se pueden analizar los factores que intervienen en este sector para adaptarlo a las necesidades de los clientes.
4. Examinar proyectos: Se pueden analizar proyectos que se llevarán a cabo más adelante con el objetivo de detectar sus posibles inconvenientes.
5. Controlar la calidad de un producto o un servicio: Se puede analizar qué factores generan problemas de calidad en la elaboración de un producto o un servicio para solucionarlos.
6. Analizar procesos: Se pueden analizar detalladamente todos los pasos que intervienen en un proceso para mejorarlo o solucionar una falla.
7. Examinar elementos vinculados con el marketing: Se pueden analizar los distintos factores que intervienen en la producción de valor de un producto o un servicio.
8. Analizar la rentabilidad de un negocio: Se pueden examinar los distintos factores que intervienen en la rentabilidad de una empresa o una tienda para identificar cómo se pueden reducir costos u obtener mayores ganancias.
9. Analizar metas y objetivos: Se pueden analizar qué factores no permiten alcanzar una meta o un objetivo para solucionarlos y lograr que una empresa sea más competitiva y eficiente.
10. Explicar temas en distintos niveles educativos: Se pueden explicar hechos históricos y procesos naturales y sociales cuando es necesario hacer referencia a múltiples causas.
11. Descubrir las causas de un fenómeno en la investigación: Se pueden realizar hipótesis respecto a cuáles son las posibles causas de un fenómeno en las ciencias sociales, naturales o formales, como la sociología, la medicina y la física.

La plantilla contiene lo siguiente:

1. Botones de navegación dentro de cada hoja para fácil acceso.
2. Tablas de datos de responsables, prioridad de acciones, tipo de plazo, lista de feriados y límites de progreso del plan de acción.
3. DIAGRAMA DE ISHIKAWA con cuadros de Causas Principales (6M) y causas secundarias.
4. Plan de acción con la acción a tomar por cada causa secundaria, incluye también datos de causas principales, nombres de responsables, prioridad de la acción con colores de semaforo, fecha de inicio, días de plazo, tipo de plazo, vencimiento, fecha final y estado de la acción con colores de semáforo, además con el % de cumplimiento general.
5. Reporte resumen tipo Dashboard con indicador de cumplimiento mediante un gráfico de Velocímetro, gráfico circular por prioridad de acción, gráficos comparativos de Nro de acciones por prioridad, por estado de acción y por responsables, tarjetas de nro de acciones y gráfico de barras para % de acciones completadas, además super interactivo por medio de segmentadores de datos.

Para mayor detalle, haz click en el siguiente VIDEO: